本報(bào)記者 陳丹丹

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連日來，北京、上海等地商場(chǎng)悄然出現(xiàn)“父嬰室”或父母通用育嬰室，旨在為父親參與育兒提供便利。這不僅是公共設(shè)施的細(xì)分升級(jí)，更是對(duì)職場(chǎng)父母多元需求的回應(yīng)，反映出育兒責(zé)任正轉(zhuǎn)向“父母共擔(dān)”“社會(huì)分擔(dān)”的趨勢(shì)。專家指出，建設(shè)育兒友好公共場(chǎng)所，需政府、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同發(fā)力，共建職場(chǎng)父母育兒保障體系。

“以前帶娃出門，換尿布時(shí)常常得躲進(jìn)衛(wèi)生間。如今商場(chǎng)有了‘父嬰室’，寬敞衛(wèi)生不說，還有嬰兒護(hù)理臺(tái)、溫奶器，終于不用手忙腳亂了?！苯眨瑏碜员本┑姆壬蛴浾叻窒?，自己帶著1歲兒子在位于北京朝陽區(qū)的一家商場(chǎng)購物時(shí)，其新設(shè)的“父嬰室”為他提供了很多方便。

隨著雙職工家庭增多、育兒觀念轉(zhuǎn)變以及“三孩”政策的實(shí)施，一段時(shí)間以來，在北京、上海、深圳等地，許多公共場(chǎng)所出現(xiàn)了“父嬰室”或改造后的父母通用新型育嬰室。相較于傳統(tǒng)的母嬰室，新設(shè)的公共空間兼顧了父親參與育兒的便利性，卻也面臨功能定位適配度較低、覆蓋范圍不足等問題。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，新型育嬰室的推廣不僅是公共設(shè)施的一次細(xì)分升級(jí)，也反映出職場(chǎng)父母對(duì)育兒友好公共環(huán)境的多元需求，而滿足這一需求需要政府、企業(yè)與社會(huì)多方協(xié)同發(fā)力。

新型育嬰室逐漸增多

日前，記者走訪北京朝陽區(qū)某商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，在該商場(chǎng)4層的育嬰室門口，懸掛著寫有“共同育兒”和“一間不只屬于她的房間”兩塊標(biāo)牌，育嬰室的標(biāo)志則為一位男性和一位女性共同抱著孩子。

記者看到，在該育嬰室內(nèi)，設(shè)有沙發(fā)、洗手池、嬰兒床、換尿布臺(tái)、奶瓶加熱器等設(shè)施。

此外，育嬰室內(nèi)部區(qū)分了育嬰空間和哺乳空間，獨(dú)立劃分的哺乳空間門口設(shè)有“男士止步”標(biāo)識(shí)和區(qū)隔簾。在約半小時(shí)內(nèi)，共有7個(gè)家庭帶著孩子進(jìn)入育嬰室，其中3個(gè)家庭有男士陪伴。

“平時(shí)和老公一起帶孩子的情況挺多的，之前去過很多商場(chǎng)的母嬰室，有的會(huì)在門口寫著‘男士止步’。這種情況下，孩子爸爸只能在外邊的座椅上干等著，我一個(gè)人在里面也忙不過來。”當(dāng)天來到商場(chǎng)育嬰室的職場(chǎng)媽媽許女士表示，作為雙職工家庭的一員，她期待更多商場(chǎng)增設(shè)“父嬰室”或新型育嬰室，從而降低職場(chǎng)媽媽的育兒壓力。

“增設(shè)‘父嬰室’的初衷是為更多帶娃的寶爸提供便利。”北京惠多港購物中心品牌中心總監(jiān)劉祎在接受《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，該商場(chǎng)主打“親子友好”，70%以上的客群為親子家庭，每層均設(shè)有母嬰室，“以前觀察發(fā)現(xiàn)，不少寶爸獨(dú)自帶娃時(shí)，走到母嬰室門口會(huì)猶豫徘徊。為滿足顧客需求，今年4月商場(chǎng)增設(shè)了‘父嬰室’?！?/p>

劉祎表示，商場(chǎng)的“父嬰室”并非單獨(dú)新建，而是在原有每層母嬰室的基礎(chǔ)上改造而來，保留了與母嬰室一致的功能與設(shè)施，“唯一的區(qū)別是貼上了‘父嬰室’標(biāo)識(shí)，明確服務(wù)于獨(dú)自帶娃的寶爸群體，更好保護(hù)帶娃父母雙方的隱私”。

解決“寶爸”帶娃需求

在中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所社會(huì)法研究室副主任王天玉看來，“父嬰室”和新型育嬰室的推廣，是社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域的一次重要?jiǎng)?chuàng)新，也是完善生育支持政策、構(gòu)建育兒友好環(huán)境的關(guān)鍵探索。“從‘母嬰室’到‘父嬰室’的拓展，表面是公共空間功能的細(xì)分，實(shí)則體現(xiàn)了育兒責(zé)任轉(zhuǎn)向‘父母共擔(dān)’與‘社會(huì)分擔(dān)’的理念突破?！?/p>

近年來，父母共同參與育兒的理念不斷普及。北京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心開展的中國家庭追蹤調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在孩子不到10歲的90后爸爸群體中，寶爸每天用于照顧孩子的平均時(shí)長為2.39小時(shí)，較70后爸爸的照顧時(shí)長增加了約16%。

與此同時(shí)，勞動(dòng)者的育兒需求也日益多元化。“希望‘父嬰室’是一個(gè)開始，能帶動(dòng)更多公共場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所完善育兒設(shè)施?！痹卩嵵菽晨萍紙@區(qū)工作的職場(chǎng)媽媽崔女士，道出了不少勞動(dòng)者的心聲。

“對(duì)于職場(chǎng)父母來說，‘帶娃出行’‘加班托管’‘應(yīng)急照料’都面臨著不少難題。如果商場(chǎng)、公園、寫字樓等場(chǎng)所能提供更多育兒空間和臨時(shí)托管服務(wù)，就能更好解決職場(chǎng)父母的燃眉之急?！贝夼空f。

對(duì)此，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院工會(huì)學(xué)院副教授范麗娜分析認(rèn)為，從勞動(dòng)保障的視角看，“父嬰室”及新型育嬰室的推廣，支持父親承擔(dān)育兒責(zé)任，實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)者權(quán)益保障從工作場(chǎng)所向工作與生活全場(chǎng)景延伸的體現(xiàn)，其核心關(guān)聯(lián)在于切實(shí)減輕勞動(dòng)者的育兒壓力與后顧之憂。

有受訪專家認(rèn)為，完善可及的公共場(chǎng)所育兒設(shè)施保障了育兒期職場(chǎng)父母平等、有尊嚴(yán)地參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，讓勞動(dòng)者能夠避免因育兒不便導(dǎo)致的職業(yè)發(fā)展受限。

“還能夠降低育兒的時(shí)間成本與心理成本，減少職場(chǎng)父母因‘背奶難’‘遛娃難’而產(chǎn)生的請(qǐng)假需求，進(jìn)而提升勞動(dòng)生產(chǎn)率?！狈尔惸缺硎?，勞動(dòng)者將從用人單位與社會(huì)共同分擔(dān)育兒責(zé)任的行動(dòng)中受益，進(jìn)而表現(xiàn)為更高的返崗率、留才率和創(chuàng)新投入度。

推動(dòng)政府、企業(yè)與社會(huì)多元共治

公共設(shè)施升級(jí)如何更好地適配職場(chǎng)父母需求？王天玉認(rèn)為，社會(huì)各類設(shè)施的設(shè)計(jì)理念需緊跟人口結(jié)構(gòu)變化及時(shí)調(diào)整，公共空間與辦公場(chǎng)所的功能設(shè)置應(yīng)考慮職場(chǎng)父母“勞動(dòng)者”與“帶娃者”的雙重身份。

王天玉進(jìn)一步建議，一方面，隨著靈活辦公逐步推廣，可以嘗試在公共場(chǎng)所的育兒空間配備遠(yuǎn)程辦公設(shè)施，幫助職場(chǎng)父母在照料孩子時(shí)滿足辦公需求。另一方面，有條件的用人單位可以為勞動(dòng)者提供子女托管服務(wù)，“既解決職工帶娃難題，也讓他們能安心工作”。

“公共場(chǎng)所育兒設(shè)施應(yīng)從‘固定配套’升級(jí)為‘城市網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)’?！狈尔惸缺硎?，育兒設(shè)施建設(shè)應(yīng)更廣泛覆蓋社區(qū)商業(yè)中心、圖書館、公園、地鐵站等日常生活空間，構(gòu)建“15分鐘育兒服務(wù)圈”。

“還要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”范麗娜建議，通過開發(fā)便民小程序提供設(shè)施查詢、預(yù)約使用等智能服務(wù)，并探索與企業(yè)合作推行會(huì)員共享制度等。

記者了解到，近年來，多地出臺(tái)完善公共場(chǎng)所及辦公場(chǎng)所育兒設(shè)施相關(guān)政策，并加速推動(dòng)實(shí)踐。例如，上海市印發(fā)文件，規(guī)范母嬰設(shè)施的建設(shè)、管理、運(yùn)行等工作；深圳市大鵬新區(qū)南澳辦事處設(shè)立社區(qū)托育點(diǎn)，滿足轄區(qū)居民托育服務(wù)需求；西安市第二保育院設(shè)立“侯爸工作室”，通過舉辦各種活動(dòng)，將科學(xué)育兒理念分享給寶爸群體。

“構(gòu)建職場(chǎng)與公共空間協(xié)同的育兒友好環(huán)境，需要推動(dòng)政府、企業(yè)和社會(huì)多元共治。”范麗娜認(rèn)為，政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，將育兒設(shè)施配置納入公共場(chǎng)所建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并通過稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼激勵(lì)實(shí)施。同時(shí)，在社區(qū)生活圈改造中優(yōu)先布局育兒服務(wù)空間。企業(yè)也應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任，與商業(yè)服務(wù)設(shè)施共建員工育兒保障體系。