工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 彭冰 柳姍姍 通訊員 張文龍

4月30日，由中國(guó)一汽主辦的第八屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)“數(shù)智化重構(gòu)企業(yè)管理范式分論壇”在福州市海峽會(huì)展中心成功舉辦，來(lái)自國(guó)家部委、地方政府、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、汽車行業(yè)及頭部科技公司的嘉賓齊聚一堂，共話數(shù)智化重構(gòu)企業(yè)管理新范式。分論壇上，中國(guó)一汽發(fā)布首個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)智能體——OpenMind，并結(jié)合數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分享體會(huì)。

據(jù)了解，作為EOA（企業(yè)運(yùn)營(yíng)智能體）體系的技術(shù)底座，OpenMind通過(guò)多模態(tài)感知、智能決策與動(dòng)態(tài)執(zhí)行三大能力重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)孿生到業(yè)務(wù)自治的跨越式突破，使企業(yè)管理正式邁入“自主決策、實(shí)時(shí)進(jìn)化”的AI原生時(shí)代。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)區(qū)，通過(guò)展示一汽·七星云工作臺(tái)和智能體等核心元素，傳遞中國(guó)一汽用數(shù)智化重構(gòu)企業(yè)管理范式的理念。

近年來(lái)，中國(guó)一汽把數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，進(jìn)行了一系列積極且艱難的探索。依托業(yè)務(wù)單元的全面孿生，中國(guó)一汽自主研發(fā)基于業(yè)務(wù)角色的在線作業(yè)平臺(tái)和基于模型的在線管理平臺(tái)，即“一汽·七星云工作臺(tái)”。核心業(yè)務(wù)100%上線，2萬(wàn)余名員工在線工作；研發(fā)周期、制造成本、銷售轉(zhuǎn)化率、訂單交付周期等全面優(yōu)化，真正實(shí)現(xiàn)了商品車下線入庫(kù)、數(shù)字車上云入湖，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率效能大幅提升。

伴隨AI+的到來(lái)，中國(guó)一汽在運(yùn)行了兩年的工作臺(tái)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，生成兩名數(shù)字員工和“紅旗云妹”企業(yè)智能體，為面向智能化奠定了基石。同時(shí)，中國(guó)一汽也在加快轉(zhuǎn)型成果的對(duì)外輸出和開(kāi)源共享，著力推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型整體向上。