本報訊 （記者王曉穎）“從一線技術(shù)員到集團(tuán)高管，公司為產(chǎn)業(yè)工人鋪就了一條充滿無限可能的職業(yè)發(fā)展道路?！痹诮魇∧喜咝聟^(qū)，雙胞胎（集團(tuán)）股份有限公司高管熊志華說。曾是普通技術(shù)員的他，如今躋身集團(tuán)核心管理團(tuán)隊，先后獲得南昌市五一勞動獎?wù)隆⒔魇∈蠼艹銮嗄甑葮s譽(yù)。

如今，像熊志華這樣從一線晉升的職工，并非個例。雙胞胎集團(tuán)在全國擁有子公司900多家，職工3萬余人。為暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道，集團(tuán)針對一線職工建立管理序列、專業(yè)序列、技能序列、操作序列四類職類子類及對應(yīng)的職級發(fā)展通道，打破一線職工晉升晉級“天花板”。

雙胞胎集團(tuán)根據(jù)崗位類別建立了80多套任職資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，職工對照任職資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、實訓(xùn)，完成后再申請資格認(rèn)證，任職資格與職工級別、崗位、待遇相掛鉤，激勵引導(dǎo)職工不斷提升崗位技能。

據(jù)統(tǒng)計，該集團(tuán)每年開展各類任職資格認(rèn)證1.5萬余人次，通過技能提升年度收入增長5%至10%?！叭温氋Y格直接關(guān)聯(lián)級別、崗位和待遇，讓努力看得見、摸得著?！毙苤救A說。

這是南昌高新區(qū)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的生動注腳。近年來，南昌高新區(qū)工會工委聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務(wù)，推動企業(yè)構(gòu)建多元化職業(yè)發(fā)展體系。

多家企業(yè)紛紛亮出實招。江西美晨通訊有限公司采用“管理+技能”雙通道培養(yǎng)體系，開放職能崗位、高薪技術(shù)崗位的內(nèi)部競聘，開放職級與職位晉升機(jī)會。江西恒大高新技術(shù)股份有限公司充分發(fā)揮薪酬管理的激勵和導(dǎo)向作用，建立職工職務(wù)和技能晉升通道，每多掌握一種技術(shù)，每月增加50元至150元工資。南昌華勤電子科技有限公司制定職級發(fā)展體系，打通“技能—專業(yè)技術(shù)”橫向通道，實現(xiàn)“技而優(yōu)則?！薄?/p>

在素質(zhì)提升方面，該區(qū)工會工委通過“工會搭臺、高校賦能、企業(yè)共需”模式，著力培育一批骨干力量，2025年，已開展企業(yè)人才專項培訓(xùn)12期，覆蓋超700人次。同時，積極推動“產(chǎn)改”示范企業(yè)充分利用廠中校、人才基地、實訓(xùn)基地等陣地，構(gòu)建不同層次的完整人才梯隊。

“下一步，我們將構(gòu)筑全員培訓(xùn)平臺，暢通復(fù)合型人才發(fā)展通道，打通職工跨領(lǐng)域、跨專業(yè)橫向晉升通道?！备咝聟^(qū)工會工委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)制定和完善培訓(xùn)、技能評定、晉級獎勵等系列制度，通過多種技能培訓(xùn)方式，為一線職工開辟更廣闊的學(xué)習(xí)與晉升空間。