工人日報(bào)-中工網(wǎng)記者 鄒倜然

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為激發(fā)企業(yè)活力、提升員工積極性，鎮(zhèn)海區(qū)總工會大力推進(jìn)能級工資集體協(xié)商制度的落地實(shí)施。在這一過程中，不少企業(yè)積極探索薪酬激勵(lì)新方式，逐漸形成了一批特色鮮明、亮點(diǎn)突出、成效顯著的集體協(xié)商示范典型。

“這臺設(shè)備是KII-2072座裝動靜簧及點(diǎn)膠機(jī)，相比操作之前的機(jī)器，每個(gè)月能多拿500元，我想著再評個(gè)職稱，工資還能再多點(diǎn)。”在浙江寧波甬友電子有限公司車間，彭昌龍告訴記者能級工資實(shí)施后自己的收入變化。

寧波甬友電子有限公司是浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)一家專業(yè)生產(chǎn)“三友”品牌繼電器的高科技企業(yè)，為激勵(lì)員工多勞多得，公司設(shè)立了一線職工設(shè)備操作津貼。像甬友這樣的企業(yè)，在鎮(zhèn)海并非個(gè)例。

近年來，為激發(fā)企業(yè)活力、提升員工積極性，鎮(zhèn)海區(qū)總工會大力推進(jìn)能級工資集體協(xié)商制度的落地實(shí)施。在這一過程中，不少企業(yè)積極探索薪酬激勵(lì)新方式，逐漸形成了一批特色鮮明、亮點(diǎn)突出、成效顯著的集體協(xié)商示范典型。

集體協(xié)商 讓干多干少有差別

能級工資是企業(yè)根據(jù)崗位評價(jià)因素、員工能力級別和工作績效考核確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。據(jù)悉，鎮(zhèn)海區(qū)能級工資集體協(xié)商開展企業(yè)（單位）數(shù)達(dá)315家，已建工會的規(guī)上企業(yè)能級工資集體協(xié)商覆蓋率超58%。

回憶起能級工資集體協(xié)商的起點(diǎn)，金豐機(jī)械生產(chǎn)部經(jīng)理、工會副主席何世燦感慨地說：“2013年對公司來說是個(gè)特別的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>

在公司會議室內(nèi)，來自不同部門的35名職工代表齊聚一堂。這些代表皆是公司年度考評中排名前五的佼佼者，他們不僅業(yè)務(wù)能力出眾，還十分了解職工們的實(shí)際需求以及車間的具體情況。會上，圍繞公司人事部起草的相關(guān)草案，職工代表們各抒己見，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和觀察，對草案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。同年5月23日，該公司《學(xué)歷與技術(shù)職稱提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法》正式出臺，后來又更名為《“金豐工匠”及學(xué)歷與技術(shù)職稱提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

“在此之前，員工干多干少差別不大，不免影響工作積極性?！焙问罓N介紹道，“新制定的《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》主要是對員工的學(xué)歷津貼和職稱津貼進(jìn)行補(bǔ)貼，每月按檔次補(bǔ)貼200元~1000元不等?！辈贿^，光有薪酬獎(jiǎng)勵(lì)還不夠，金豐機(jī)械總經(jīng)理曾盛明認(rèn)為，適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)激勵(lì)能讓職工更有歸屬感。公司在內(nèi)部開展“金豐工匠”技能評定活動，也成為職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、樹立行業(yè)標(biāo)桿、引領(lǐng)工匠文化傳承的重要平臺。

破難題 促進(jìn)職工可持續(xù)成長

起初，由于員工們長期形成的工作習(xí)慣，大家對考取相關(guān)證書積極性不高。何世燦回憶說，公司600名員工中主動報(bào)名參考的僅有十幾人。大多數(shù)員工都抱著觀望的態(tài)度，認(rèn)為考證既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，不確定是否真能給自己帶來實(shí)際的利益。那些率先考出證書的員工很快拿到了補(bǔ)貼，這讓原本還在猶豫觀望的員工們坐不住了，紛紛報(bào)名參加下一輪的考證。

然而，隨著《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的實(shí)施，不少問題也浮出水面?！霸揪陀凶C書的員工覺得不服氣，認(rèn)為自己在入職前就已經(jīng)憑借努力獲得了相應(yīng)證書，在公司工作這么久卻不能享受到加薪的待遇。還有一小部分人認(rèn)為既然已經(jīng)拿到了證書，就可以高枕無憂，不再繼續(xù)提升自己的技能?！焙问罓N說。在這樣的情緒影響下，公司內(nèi)部的考證、參賽氛圍急轉(zhuǎn)直下，進(jìn)度幾近停滯。

2021年，何世燦再次召集職工代表聚在了一起。代表們結(jié)合實(shí)際情況，深入分析了當(dāng)前存在的問題，經(jīng)過數(shù)輪討論，達(dá)成共識，發(fā)布了更完善、更全面的《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，一直使用至今。

新的《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》明確規(guī)定，給予技師及中級職稱以下的“金豐工匠”獎(jiǎng)勵(lì)期限為三年。員工三年內(nèi)未有往上申報(bào)并取得更高一個(gè)級別認(rèn)定的，其榮譽(yù)稱號及獎(jiǎng)勵(lì)將被取消。這意味著，員工們手中的證書不再是終身有效的“鐵飯碗”。待三年期限屆滿，若員工想要繼續(xù)領(lǐng)取補(bǔ)貼，就必須再次報(bào)考，憑借自身實(shí)力重新證明其技能水平。

憑借新機(jī)制，研發(fā)部的田志勇實(shí)現(xiàn)了從品質(zhì)檢驗(yàn)員到研發(fā)部崗位的跨部門晉升?！拔乙呀?jīng)在研發(fā)部待了11年了，不僅崗位有提升，收入也翻了一番。”

以賽提技 多渠道獲取能級工資

對于企業(yè)和員工來說，以技提薪里的關(guān)鍵點(diǎn)在于“技術(shù)”。2024年9月，中國機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會2024年職業(yè)技能競賽暨第四屆煉化檢維修青年員工技能大賽在鎮(zhèn)海落下帷幕，來自鎮(zhèn)海石化建安工程股份有限公司的參賽選手任濤濤，在73名全國鉗工技能高手中脫穎而出，斬獲第一。

在任濤濤看來，石化建安為每一位員工都搭建了廣闊的發(fā)展舞臺。只要有技術(shù)、有能力，無論處于哪個(gè)崗位，都能擁有向上發(fā)展的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與薪酬提升的雙贏。

石化建安作為國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)也是寧波市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位、浙江省非公企業(yè)“產(chǎn)改”技能提升試點(diǎn)企業(yè)。該企業(yè)在人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制上，打造了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三條晉升通道，走出了一條特色鮮明的以技提薪之路。目前已累計(jì)發(fā)放了790余萬元高技能人才補(bǔ)貼、學(xué)歷提升補(bǔ)貼等各項(xiàng)能級工資，受益產(chǎn)業(yè)工人達(dá)1500余人次。

同時(shí)，石化建安支持以賽促學(xué)、以賽提技，圍繞綠色石化創(chuàng)新提質(zhì)需求，突出技能競賽牽引作用，統(tǒng)籌推出9個(gè)鎮(zhèn)海區(qū)級數(shù)字工種競賽項(xiàng)目?！拔覀円呀?jīng)具備7個(gè)工種高級技師自主評價(jià)資格，5個(gè)工種浙江省首席技師資格，3個(gè)工種社會評價(jià)資格。其中儀器儀表維修工目前是全省唯一一家具備資格的企業(yè)?！笔ò踩肆Y源部部長鄭修東介紹道。

近年來，鎮(zhèn)海區(qū)積極開展集體協(xié)商精細(xì)化工作，目前已建成市級集體協(xié)商示范點(diǎn)19家，區(qū)級集體協(xié)商示范點(diǎn)41家。據(jù)鎮(zhèn)海區(qū)總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過分層精細(xì)管理、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、多部門聯(lián)動、“點(diǎn)單式”巡回指導(dǎo)服務(wù)、選樹培育示范企業(yè)等方式，能推動能級工資由重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)改企業(yè)向一般企業(yè)、新業(yè)態(tài)企業(yè)輻射擴(kuò)面，讓能級工資集體協(xié)商在鎮(zhèn)海全面開花。