“關(guān)于改善休息室，你有什么想法，我可以向事業(yè)部提議。”新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部焦一作業(yè)區(qū)調(diào)火班班長章令珍細(xì)心地向班組成員詢問。作為職工代表，他將把班組成員的需求帶到煉鐵事業(yè)部的“議事廳”，以來自最一線、最真實(shí)的職工心聲推動管理優(yōu)化，架起事業(yè)部與職工之間有效溝通的“連心橋”。

調(diào)火班作為焦?fàn)t的核心崗位，章令珍在工作巡查中發(fā)現(xiàn)，職工休息室存在設(shè)施老舊、空間不足等問題，直接影響到職工的休息質(zhì)量。他主動收集班組成員的意見，整理出環(huán)境改善、裝修建議，在“議事廳”直接反饋。他的提議得到事業(yè)部的高度重視，當(dāng)場確定了裝修方案。

“議事廳”是煉鐵事業(yè)部今年創(chuàng)新打造的“職工事共同辦”的新渠道。在“議事廳”里，事業(yè)部與職工代表共同商討了當(dāng)前工作建議等多項(xiàng)議題。章令珍在會后感慨：“‘議事廳’讓我們感受到‘主人翁’的責(zé)任與榮耀?！?/p>

新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過“議事廳”這一平臺，管理人員能夠第一時(shí)間掌握一線動態(tài)，精準(zhǔn)對接職工需求，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。