本報訊 江西九江濂溪區(qū)聚焦新就業(yè)形態(tài)勞動者，創(chuàng)新探索“三新三紅”工作路徑，以組織“領(lǐng)新”揚“紅色旗幟”、服務(wù)“暖新”建“紅色驛站”、治理“融新”匯“紅色力量”，增強黨在新興領(lǐng)域的號召力凝聚力影響力。

構(gòu)建“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部牽頭抓總、社會工作部門歸口指導(dǎo)、行業(yè)主管各負其責(zé)”的工作架構(gòu)，配齊配強新就業(yè)形態(tài)勞動者黨建工作指導(dǎo)站力量，實現(xiàn)常態(tài)化指導(dǎo)。采取“單獨組建+行業(yè)聯(lián)建+區(qū)域統(tǒng)建”模式，成立新業(yè)態(tài)黨組織，重點平臺企業(yè)組織覆蓋率保持100%。構(gòu)建“中心+黨建指導(dǎo)站+驛站+平臺企業(yè)”的“1+N”陣地體系，形成全域15分鐘紅色服務(wù)圈。首創(chuàng)“場景、設(shè)施、服務(wù)、共建”友好理念，發(fā)布“共建騎手友好社區(qū)”倡議及建設(shè)指引，因地制宜建設(shè)友好社區(qū)、景區(qū)、商圈、食堂，全域推進友好城區(qū)建設(shè)。設(shè)立“紅小哥”服務(wù)崗，提供政策咨詢、代辦服務(wù)。實施驛站提升行動，提供休憩、飲水、充電等“一站式”服務(wù)。推行智能化掃碼進入，實現(xiàn)驛站24小時開放。創(chuàng)新騎手“輪值站長”模式，破解服務(wù)時間錯位難題。打造“濂新會”協(xié)商平臺，建立“議題征集—協(xié)商—解決—反饋”閉環(huán)，解決充電、停車、如廁等訴求。建立結(jié)對聯(lián)系、平臺企業(yè)向社區(qū)報到、社區(qū)“濂新”話事人等機制，解決小哥們的實際需求。（岳瑛）