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工人日報 2025年11月20日 星期一

南昌高新區(qū)工會推動企業(yè)構(gòu)建多元化職業(yè)發(fā)展體系

打破晉升“天花板”,一線技術(shù)員也能當高管

《工人日報》(2025年11月20日 01版)

本報訊 (記者王曉穎)“從一線技術(shù)員到集團高管,公司為產(chǎn)業(yè)工人鋪就了一條充滿無限可能的職業(yè)發(fā)展道路?!?在江西省南昌高新區(qū),雙胞胎(集團)股份有限公司高管熊志華說。曾是普通技術(shù)員的他,如今躋身集團核心管理團隊,先后獲得南昌市五一勞動獎章、江西省十大杰出青年等榮譽。

如今,像熊志華這樣從一線晉升的職工,并非個例。雙胞胎集團在全國擁有子公司900多家,職工3萬余人。為暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道,集團針對一線職工建立管理序列、專業(yè)序列、技能序列、操作序列四類職類子類及對應的職級發(fā)展通道,打破一線職工晉升晉級“天花板”。

雙胞胎集團根據(jù)崗位類別建立了80多套任職資格認證標準,職工對照任職資格認證標準進行學習、實訓,完成后再申請資格認證,任職資格與職工級別、崗位、待遇相掛鉤,激勵引導職工不斷提升崗位技能。

據(jù)統(tǒng)計,該集團每年開展各類任職資格認證1.5萬余人次,通過技能提升年度收入增長5%至10%?!叭温氋Y格直接關(guān)聯(lián)級別、崗位和待遇,讓努力看得見、摸得著?!毙苤救A說。

這是南昌高新區(qū)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的生動注腳。近年來,南昌高新區(qū)工會工委聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務,推動企業(yè)構(gòu)建多元化職業(yè)發(fā)展體系。

多家企業(yè)紛紛亮出實招。江西美晨通訊有限公司采用“管理+技能”雙通道培養(yǎng)體系,開放職能崗位、高薪技術(shù)崗位的內(nèi)部競聘,開放職級與職位晉升機會。江西恒大高新技術(shù)股份有限公司充分發(fā)揮薪酬管理的激勵和導向作用,建立職工職務和技能晉升通道,每多掌握一種技術(shù),每月增加50元至150元工資。南昌華勤電子科技有限公司制定職級發(fā)展體系,打通“技能—專業(yè)技術(shù)”橫向通道,實現(xiàn)“技而優(yōu)則?!薄?/p>

在素質(zhì)提升方面,該區(qū)工會工委通過“工會搭臺、高校賦能、企業(yè)共需”模式,著力培育一批骨干力量,2025年,已開展企業(yè)人才專項培訓12期,覆蓋超700人次。同時,積極推動“產(chǎn)改”示范企業(yè)充分利用廠中校、人才基地、實訓基地等陣地,構(gòu)建不同層次的完整人才梯隊。

“下一步,我們將構(gòu)筑全員培訓平臺,暢通復合型人才發(fā)展通道, 打通職工跨領(lǐng)域、跨專業(yè)橫向晉升通道?!备咝聟^(qū)工會工委相關(guān)負責人表示,將進一步指導企業(yè)制定和完善培訓、技能評定、晉級獎勵等系列制度,通過多種技能培訓方式,為一線職工開辟更廣闊的學習與晉升空間。

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