本報訊 （記者馬學(xué)禮 李靜楠 通訊員馬曉萍） “工會劃分網(wǎng)格后，安排干部點對點、面對面包抓指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)‘產(chǎn)改’；組織勞模創(chuàng)新工作室技術(shù)骨干、塞上工匠等專家，深入企業(yè)車間識別出48項生產(chǎn)管理瓶頸并將其轉(zhuǎn)化為‘五小’活動課題，助力企業(yè)實現(xiàn)增效發(fā)展?！比涨?，寧夏回族自治區(qū)吳忠市利通區(qū)東塔寺鄉(xiāng)工會包抓網(wǎng)格員楊華，向記者介紹了吳忠市好運電焊機(jī)有限公司亮眼的“產(chǎn)改”成績。這是利通區(qū)總工會通過構(gòu)建“產(chǎn)改”網(wǎng)格、細(xì)化工作任務(wù)，推動企業(yè)全面落實深化“產(chǎn)改”舉措成績的體現(xiàn)。

鑒于轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)規(guī)模小且分布零散的現(xiàn)狀，今年，利通區(qū)總出臺了“產(chǎn)改”工作新政策，將“產(chǎn)改”觸角向文旅鏈、區(qū)域鏈、行業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、新業(yè)態(tài)鏈、社會組織鏈延伸，構(gòu)建起“藍(lán)領(lǐng)工社定制網(wǎng)格”“共性任務(wù)擴(kuò)面網(wǎng)格”“個性任務(wù)增效網(wǎng)格”等“三張網(wǎng)”，推動建立企業(yè)“產(chǎn)改”縱橫交叉網(wǎng)格體系。同時，在3張大網(wǎng)格下布局25張小網(wǎng)格，覆蓋了國企電商、特色裝備制造、包裝印刷、農(nóng)業(yè)種植、奶牛養(yǎng)殖等領(lǐng)域的100余家企業(yè)，形成了“成員單位主動作為、參與單位勇于善為、企業(yè)支持改革能為”的“產(chǎn)改共同體”。

據(jù)介紹，在“藍(lán)領(lǐng)工社定制網(wǎng)格”中，利通區(qū)人社局等“產(chǎn)改”成員單位根據(jù)一線職工需求，主動承擔(dān)并提供服務(wù)，分為宣傳教育、示范帶動、安全生產(chǎn)等5個網(wǎng)格；“共性任務(wù)擴(kuò)面網(wǎng)格”中“產(chǎn)改”成員單位及所有企業(yè)，圍繞主責(zé)主業(yè)開展相關(guān)活動，分為保障民主權(quán)利、技能體系形成和職業(yè)發(fā)展拓展等7個網(wǎng)格；“個性任務(wù)增效網(wǎng)格”則由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（總）工會按照所屬企業(yè)類別、行業(yè)特性、業(yè)務(wù)范圍、職工需求等特點，分別建立國有企業(yè)“通領(lǐng)”改革網(wǎng)格、非公企業(yè)分類擴(kuò)面提質(zhì)網(wǎng)格。

其中，非公企業(yè)分類擴(kuò)面提質(zhì)網(wǎng)格的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照屬地管理原則，結(jié)合企業(yè)實際制定改革清單和助推計劃，打造了一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一特色“產(chǎn)改”示范點。在金積鎮(zhèn)總工會的包抓指導(dǎo)下，寧夏金世紀(jì)包裝印刷有限公司對原有內(nèi)部職稱評聘體系進(jìn)行改革，實行薪酬與技能等級掛鉤，實施“技改”“薪改”兩大行動，使多數(shù)職工崗位工資提高40%以上，部分技術(shù)要求較高的職工崗位工資提升80%以上。

利通區(qū)總工會負(fù)責(zé)人表示，區(qū)總將通過“產(chǎn)改”網(wǎng)格體系，主動引導(dǎo)、全力推動企業(yè)全面融入“產(chǎn)改”助推計劃，力爭實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)“產(chǎn)改”覆蓋面達(dá)到100%、非公企業(yè)“產(chǎn)改”覆蓋面達(dá)到80%以上。