加強運檢管理 落實績效機制
《工人日報》(2025年05月09日 06版)
近日,在寧夏吳忠市板橋變電站作業(yè)現(xiàn)場,變電檢修中心工作人員正在積極開展設(shè)備例行試驗工作。
隨著《國網(wǎng)寧夏電力有限公司設(shè)備專業(yè)基于“三維三化”的市場化績效評價方案》啟動落實,國網(wǎng)寧夏電力吳忠供電公司采用移動作業(yè)平臺、輸電全景智慧管控平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù),統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)完成度,與績效管理工作量、貢獻度直接掛鉤,精減加減分事項審核流程,讓職工建立起“工作質(zhì)效與積分掛鉤、積分與評價結(jié)果掛鉤、評價結(jié)果與收入掛鉤”理念。
自“三維三化”系統(tǒng)推廣應(yīng)用以來,該公司以業(yè)務(wù)工單化、工單價值化、價值績效化為關(guān)鍵著力點在基層班組深度應(yīng)用,營造“工資是掙出來的、業(yè)績是干出來的、榮譽是貢獻出來的”濃厚氛圍,績效差距顯著增大,職工干勁大幅增長,讓“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的導向更加鮮明,為深化設(shè)備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)注入了一針“強心劑”。(王小明)
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