近日，在寧夏吳忠市板橋變電站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，變電檢修中心工作人員正在積極開(kāi)展設(shè)備例行試驗(yàn)工作。

隨著《國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司設(shè)備專業(yè)基于“三維三化”的市場(chǎng)化績(jī)效評(píng)價(jià)方案》啟動(dòng)落實(shí)，國(guó)網(wǎng)寧夏電力吳忠供電公司采用移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)、輸電全景智慧管控平臺(tái)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)完成度，與績(jī)效管理工作量、貢獻(xiàn)度直接掛鉤，精減加減分事項(xiàng)審核流程，讓職工建立起“工作質(zhì)效與積分掛鉤、積分與評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤、評(píng)價(jià)結(jié)果與收入掛鉤”理念。

自“三維三化”系統(tǒng)推廣應(yīng)用以來(lái)，該公司以業(yè)務(wù)工單化、工單價(jià)值化、價(jià)值績(jī)效化為關(guān)鍵著力點(diǎn)在基層班組深度應(yīng)用，營(yíng)造“工資是掙出來(lái)的、業(yè)績(jī)是干出來(lái)的、榮譽(yù)是貢獻(xiàn)出來(lái)的”濃厚氛圍，績(jī)效差距顯著增大，職工干勁大幅增長(zhǎng)，讓“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的導(dǎo)向更加鮮明，為深化設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)注入了一針“強(qiáng)心劑”。（王小明）

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