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工人日報 2025年11月17日 星期一

煙臺構(gòu)建“產(chǎn)改”特色模式,實現(xiàn)從“增量擴面”到“質(zhì)效躍升”

【深化“產(chǎn)改”進行時】“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈+縣域”三維發(fā)力提升“含金量”

本報記者 張嬙 本報通訊員 張與澄
《工人日報》(2025年11月17日 01版)

在山東省煙臺市,深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革正釋放強勁活力:全市依托108個省級產(chǎn)教融合型企業(yè),帶動600多家企業(yè)互學共促;萬華化學集團股份有限公司以“雙擇優(yōu)式”黨員培育模式筑牢一線堡壘,196個黨支部成為創(chuàng)新攻關(guān)橋頭堡;蓬萊區(qū)聚焦航空航天產(chǎn)業(yè)、招遠市深耕黃金加工領(lǐng)域,形成“一域一特色”培育格局……

近年來,煙臺市精準布局、多維發(fā)力,逐步構(gòu)建起“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈+縣域”三維度推進的特色“產(chǎn)改”模式,通過企業(yè)主體強基、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效、縣域精準賦能三大路徑,實現(xiàn)從“增量擴面”向“質(zhì)效躍升”的跨越。截至目前,煙臺已培育大國工匠人才1名、“齊魯大工匠”9名,各級工匠1.2萬名。

頂層設(shè)計助力企業(yè)“合力改”

“產(chǎn)改”能否深入推進,關(guān)鍵在于頂層設(shè)計是否堅實。煙臺打破部門壁壘,以多部門協(xié)同推進,形成黨建引領(lǐng)、人才培育、服務(wù)提升的立體化改革格局,在企業(yè)層面實現(xiàn)“合力改”。

煙臺創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人黨員發(fā)展機制——組織部門實行產(chǎn)業(yè)工人黨員計劃單列,同時推薦優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人黨員擔任各級黨代會代表;推進職工思想引領(lǐng)“繁星工程”,培育出“煙軒細雨”“思政長廊”等100多個職工思政品牌。

以煙臺萬華化學集團股份有限公司“雙擇優(yōu)式”黨員培育模式為例,從政治、業(yè)務(wù)兩維度擇優(yōu)納新,吸納大批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人入黨。目前,萬華一線黨員占86%,實現(xiàn)六大生產(chǎn)基地黨群組織全覆蓋,196個黨支部成為協(xié)同創(chuàng)新攻關(guān)、共促發(fā)展的橋頭堡。

“企業(yè)需要什么人才,就輸送什么人才”。煙臺人社部門推出產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才“優(yōu)聘計劃”、技能人才“黃金十四條”等政策,每年撥付200萬元支持企業(yè)開展技能人才自主評價;依托工匠學院、工匠孵化基地等載體,常態(tài)化開展“萬名產(chǎn)業(yè)工人大培訓”、新型學徒制、金藍領(lǐng)項目培訓,每年為企業(yè)培育各類技能人才超7萬名。

在服務(wù)保障上,煙臺把企業(yè)需求作為改革導向,工會組織深入企業(yè)開展“法治體檢”“文化送基層”活動。此外,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)扶持建設(shè)“五型”共享職工之家、工匠培訓站、愛心媽媽小屋等服務(wù)陣地1000多個。多方合力下,煙臺非公企業(yè)“十百千”專項行動快速推進,目前規(guī)上非公企業(yè)“產(chǎn)改”覆蓋率已達96%。

產(chǎn)業(yè)鏈從“點上改”到“鏈上改”

企業(yè)層面覆蓋率大幅提升后,煙臺進一步將“產(chǎn)改”延伸至16條產(chǎn)業(yè)鏈,推動改革從“單點突破”向“全鏈聯(lián)動”升級。煙臺先后成立8個產(chǎn)業(yè)工會,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)工會與產(chǎn)業(yè)鏈辦、職能部門、行業(yè)協(xié)會的多方聯(lián)動機制,每年給予專項經(jīng)費支持,為產(chǎn)業(yè)鏈“產(chǎn)改”筑牢制度保障。

產(chǎn)教融合培育產(chǎn)業(yè)技能梯隊。由市教育部門牽頭推進“一產(chǎn)業(yè)一基地”“一產(chǎn)業(yè)一聯(lián)盟”工程,在重點產(chǎn)業(yè)鏈培育108個省級產(chǎn)教融合型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)學院。通過產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、院校、協(xié)會聯(lián)動,帶動上下游600多家企業(yè)互學共促。

煙臺邀請中國勞動關(guān)系學院專家駐點指導,針對綠色石化、裝備制造等重點產(chǎn)業(yè),量身打造“鏈式發(fā)展行動”等特色改革方案,并將技能人才培養(yǎng)納入“9+N”制造業(yè)集聚培育工程、未來產(chǎn)業(yè)先導區(qū)建設(shè)臺賬,形成“一產(chǎn)業(yè)一改革路徑”的模式。

萬華化學與北京大學、中科院等建立長期合作,構(gòu)建覆蓋“初級工—中級工—高級工—技術(shù)專家”的全周期培育體系,為聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈輸送4000余名高技能人才。

緊扣產(chǎn)業(yè)特色提升“含金量”

除了工匠培育,煙臺還以數(shù)智化手段為縣域“產(chǎn)改”提效。緊扣縣域產(chǎn)業(yè)特色,以數(shù)智賦能與工匠培育為抓手,推動改革從追求“覆蓋率”向提升“含金量”跨越,以高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍為縣域經(jīng)濟注入硬核支撐。

煙臺各區(qū)市緊扣轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,探索出航空航天、黃金精深加工等“產(chǎn)域融合”新模式,讓產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革與縣域產(chǎn)業(yè)同頻共振。

同時,建立縣域經(jīng)濟、人才需求、競賽工種、培訓提升相銜接的“賽訓一體”數(shù)據(jù)庫,搭建“勞動競賽全域管理云平臺”,實時錄入競賽實施方案、領(lǐng)導機構(gòu)、量化指標等數(shù)據(jù),實現(xiàn)競賽立項審批、階段總結(jié)、年終表揚的全流程跟蹤,推動競賽組織、參賽管理、結(jié)果評估向網(wǎng)絡(luò)化、標準化升級。

近年來,煙臺市總每年組織不少于100個工種的職業(yè)技能大賽,先后承辦數(shù)控機床、智能制造、化工和醫(yī)藥行業(yè)班組等國家級競賽7場、省級大賽21場。截至目前,共有26人在各類競賽中勇奪全國一等獎,108人榮獲全省一等獎,200余人獲得省級以上獎勵,約有3萬多人次通過競賽實現(xiàn)技能等級提升。

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