10月27日 星期一 晴

今天，天高云淡，秋高氣爽。下午，在窗明幾凈的會議室里，一線職工和勞模工匠熱火朝天地討論著。大家你一言、我一語，一個個困擾企業(yè)生產(chǎn)的疑難迎刃而解。

在一次全總蹲點組與山東煙臺經(jīng)開區(qū)總工會的例會上，我們了解到經(jīng)開區(qū)內(nèi)有不少企業(yè)在電工領(lǐng)域存在短板，區(qū)總工會一直想通過開展“勞模工匠助企行”專項行動的方式助力企業(yè)破解難題、提質(zhì)增效，但一時找不到合適人選?？紤]到“勞模工匠助企行”專項行動與我的本職工作相關(guān)性強，這項工作便由我來負責協(xié)調(diào)推動。會后，我第一時間與山東省總工會聯(lián)系，共同尋找、匹配合適的勞模工匠，促成了此次助企行活動順利開展。

會上，一名來自煙臺新時代健康產(chǎn)業(yè)有限公司的職工提問：“我們廠的上位機與設備之間的數(shù)據(jù)采集存在信號干擾，易導致設備失控，該如何解決？”國網(wǎng)技術(shù)學院（山東電力高等專科學校）高級講師李宏毅耐心地了解了產(chǎn)品的情況后說：“先理清數(shù)據(jù)采集的信號類型，再采取針對性的隔離方法。最后兜底的措施是增加一臺備用信號處理服務器，通過機器冗余，避免信號干擾導致系統(tǒng)異常?！甭毠ぢ牶箢l頻點頭，并仔細地做了筆記。

針對不少企業(yè)關(guān)心的電工人才技能提升的問題，煙臺市勞動模范、煙臺供電公司職工陳學海和國網(wǎng)公司技術(shù)能手劉旭詳細介紹了國網(wǎng)技術(shù)工人的培養(yǎng)模式和晉升機制，并跟在場職工深入探討。

活動結(jié)束后，還有很多職工依依不舍，邊走邊跟老師們交談。有的職工表示，這次活動解答了困擾他們很久的難題，希望以后多開展這樣的活動。

此次助企行活動將我的本職業(yè)務融入蹲點工作中，讓我感觸頗深。一方面，我更深刻地認識到蹲點工作的重要意義，通過蹲點可以更好服務職工群眾，幫助解決基層工會工作中存在的問題。另一方面，蹲點工作讓我對本職工作有了更深入的認知，助企行活動搭建了勞模工匠和廣大職工深入交流的平臺，更好地為助推企業(yè)成長、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻智慧和力量。

（作者系全總煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)蹲點組成員、全總勞動和經(jīng)濟工作部干部）