本報(bào)訊 （記者葉小鐘 通訊員吳頡 李冉冉）兩年前，因?yàn)橐淮谓煌ㄊ鹿?，廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司職工陳祖彪急需輸血，企業(yè)、工會(huì)聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間前往醫(yī)院探望并協(xié)調(diào)血站，在醫(yī)療資源緊張的情況下，確保其24小時(shí)內(nèi)完成手術(shù)用血調(diào)配，成功挽救了其生命。

通過集團(tuán)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，職工生命健康得到守護(hù)，這得益于廣新集團(tuán)工會(huì)在廣東省總工會(huì)、廣東省職工保障互助會(huì)支持下，構(gòu)建的“3+1”職工醫(yī)療保障生態(tài)圈。

廣新集團(tuán)現(xiàn)有職工4.5萬名，遍布全球。“職工醫(yī)療救助不能只靠單打獨(dú)斗，必須形成多層次保障體系?！睆V新集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席黃家合介紹，“3+1”具體來說就是“社保+省總互助”“企業(yè)+集團(tuán)”“常態(tài)+應(yīng)急”三大平臺(tái)與一套聯(lián)動(dòng)機(jī)制融合的醫(yī)療保障生態(tài)圈。

其中，第一重保障來自省總職工醫(yī)療互助平臺(tái)，“社保+省總互助”兜住民生底線。廣新集團(tuán)及其成員企業(yè)，自2013年開始為職工參加互助保障計(jì)劃，至今已連續(xù)12年參保，參保共計(jì)11.8萬余人次。在近5年保障期內(nèi)，廣新集團(tuán)及其成員企業(yè)提交理賠申請(qǐng)1573人次，獲得互助金超379萬元，極大提升了職工的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

第二重保障來自企業(yè)關(guān)愛幫扶平臺(tái)。廣新集團(tuán)各所屬企業(yè)同步建立企業(yè)級(jí)關(guān)愛幫扶基金，集團(tuán)層面則設(shè)立關(guān)愛幫扶中心，設(shè)立每年百萬的暖心金，形成“企業(yè)補(bǔ)充—集團(tuán)托底”的雙層架構(gòu)。

第三重保障指的是集團(tuán)關(guān)愛幫扶平臺(tái)——“常態(tài)+應(yīng)急”實(shí)現(xiàn)全周期守護(hù)。針對(duì)職工健康管理的不同階段，廣新集團(tuán)創(chuàng)新“常態(tài)預(yù)防+應(yīng)急救助”機(jī)制，提倡集團(tuán)所屬企業(yè)參加廣東省職工保障互助會(huì)各項(xiàng)保障計(jì)劃，另外每年投入百萬元開展“健康進(jìn)車間”行動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)工人提供免費(fèi)體檢、職業(yè)病篩查。

廣新集團(tuán)控股的興發(fā)鋁業(yè)公司有位司機(jī)被確診腎衰竭，每周3次透析讓這個(gè)月收入不足5000元的家庭陷入困境。當(dāng)他終于等到腎源時(shí)，20萬元手術(shù)費(fèi)卻成了“最后一公里”的阻礙。廣新集團(tuán)工會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)到這一突發(fā)情況，建立“及時(shí)救助、補(bǔ)助兜底、定期回訪”機(jī)制幫助該職工。由興發(fā)鋁業(yè)公司工會(huì)先行提供15萬元無息貸款，確保手術(shù)如期進(jìn)行。集團(tuán)工會(huì)將其納入重點(diǎn)幫扶名錄，連續(xù)多年發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助和子女助學(xué)金，累計(jì)支持超7萬元。如今，該司機(jī)已重返崗位。

廣新集團(tuán)“3+1”職工醫(yī)療保障生態(tài)圈在解決職工后顧之憂、助力職工安心工作方面成效初顯，有力激發(fā)職工工作熱情和動(dòng)力，得到廣東省總工會(huì)的充分肯定，獲評(píng)“幸福企業(yè)”。廣東省職工保障互助會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將及時(shí)總結(jié)廣新集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)新案例，在更多的企業(yè)中復(fù)制推廣，讓更多企業(yè)職工受益。