每個(gè)工作日，42歲的姜婷站在遼寧上藥好護(hù)士藥業(yè)（集團(tuán)）有限公司智能化檢驗(yàn)中心，看著紅外光譜儀自動(dòng)生成檢測(cè)報(bào)告，玻璃幕墻外，配方顆粒生產(chǎn)線正將藥材轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代制劑……從手工記錄到系統(tǒng)打印，從經(jīng)驗(yàn)判斷到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，她見證了中國制藥質(zhì)量管理的迭代升級(jí)。

“我們生產(chǎn)的不僅是藥品，更是患者托付的生命期待。”這句話深深刻在姜婷的職業(yè)生涯里。

從質(zhì)量管理員、生產(chǎn)車間工藝員成長(zhǎng)為生產(chǎn)車間主任、質(zhì)量總監(jiān)，她一步步在藥品生產(chǎn)工藝上摸索，在質(zhì)量提升、降本增效、精益管理等工作上深耕，踐行著“質(zhì)量人的勛章，應(yīng)該藏在每一粒達(dá)標(biāo)藥片的分子結(jié)構(gòu)里。”今年，姜婷獲評(píng)全國勞動(dòng)模范。

跨界“逆襲之路”

2008年夏天，大連外國語學(xué)院的畢業(yè)生姜婷站在遼寧上藥好護(hù)士藥業(yè)的大門前。面對(duì)企業(yè)技術(shù)管理員的崗位，這個(gè)對(duì)制藥知識(shí)“零基礎(chǔ)”的姑娘，開啟了她的“硬核跨界”。

“第一次看到GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）文件時(shí)，滿紙的專業(yè)術(shù)語就像天書?！苯没貞浀馈１藭r(shí)，她白天跟著老師傅跑藥監(jiān)部門遞材料，晚上抱著《藥劑學(xué)》《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》自學(xué)到凌晨?jī)牲c(diǎn)。3年間，她啃完30多本專業(yè)書籍，自考拿下制藥工程學(xué)位，筆記本上密密麻麻的批注成了她的“通關(guān)秘籍”。

2012年企業(yè)首次申報(bào)中藥材GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）認(rèn)證時(shí)，懷孕的姜婷主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任質(zhì)量組主力。頂著盛夏酷暑，她逐條比對(duì)規(guī)范中300余項(xiàng)條款穿梭在種植基地。蹲在田間核查土壤檢測(cè)記錄，攀上倉儲(chǔ)架核驗(yàn)溫濕度數(shù)據(jù)，甚至連夜修訂采收加工SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范）。認(rèn)證當(dāng)天，專家組目睹這位雙腳浮腫卻對(duì)五味子種植加工參數(shù)對(duì)答如流的孕媽媽，感慨道：“你們把質(zhì)量意識(shí)種進(jìn)了土地里?！弊罱K認(rèn)證順利通過。

每個(gè)工作日的7時(shí)許，姜婷都會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室，開始一天的工作。她主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的執(zhí)行與監(jiān)督工作，她常說：“我們是藥品質(zhì)量的守護(hù)者，必須精益求精，事事都要較真，一點(diǎn)兒都馬虎不得?！?/p>

一次次“突圍”

2019年，遼寧上藥好護(hù)士藥業(yè)獲批成為遼寧省中藥配方顆粒試點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。是否能以最快的速度完成上市，將決定在中藥配方顆粒實(shí)施國標(biāo)前企業(yè)能否在市場(chǎng)上占有一席之地。

姜婷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根車間，連續(xù)3個(gè)月吃住在工廠。一次深夜，生產(chǎn)線突發(fā)物料結(jié)塊故障，她徒手拆開設(shè)備排查，發(fā)現(xiàn)濕度傳感器精度偏差0.5%——這個(gè)連工程師都忽略的細(xì)節(jié)，被她敏感捕捉到。

“那天我們重調(diào)了7套參數(shù)，凌晨4點(diǎn)終于看到合格顆粒流出?！睘榭焖偻瓿膳浞筋w粒上市任務(wù)，姜婷和骨干人員扎根在車間，跟著物料從一個(gè)工序到另一個(gè)工序。有時(shí)半夜剛下班回到家，一個(gè)電話還得爬起來回到現(xiàn)場(chǎng)。

“只有多做事，才能學(xué)到更多的東西，看著一個(gè)又一個(gè)難關(guān)被我們攻克，心中無比自豪?！苯谜f。在她與同事們的共同努力下，配方顆粒終于成功上市。

2021年11月，國家藥監(jiān)局開放配方顆粒備案平臺(tái)。面對(duì)299個(gè)品種的申報(bào)任務(wù)，行業(yè)普遍預(yù)估需要半年，姜婷立下“兩個(gè)月攻克”的軍令狀。

“那段時(shí)間質(zhì)量部的燈就沒滅過?！眻F(tuán)隊(duì)成員王艷敏記得，姜婷把辦公室改成“作戰(zhàn)指揮部”，白板上寫著一步步規(guī)劃，桌上堆著一摞摞申報(bào)材料。她創(chuàng)新采用“三線并進(jìn)”戰(zhàn)術(shù)，組建專班，將備案申報(bào)材料分解到人。面對(duì)備案系統(tǒng)僅允許3人在線的限制，她設(shè)計(jì)出“錯(cuò)峰錄入算法”，歷時(shí)2個(gè)月完成了299個(gè)品種（1794批次）上市備案工作。

成為“設(shè)計(jì)師”

“質(zhì)量人不能只當(dāng)‘消防員’，更要成為‘設(shè)計(jì)師’?！苯脤W(xué)到的六西格瑪管理及6S管理知識(shí)融入工作中，將把好質(zhì)量關(guān)口前移。由她帶領(lǐng)的綠帶項(xiàng)目《提高乳癖消片浸膏收率》獲得了上藥集團(tuán)嘉獎(jiǎng)，年化收益56.61萬元。

在她帶領(lǐng)下，降本增效、修舊利廢、小改小革、合理化建議、提案等公司精益工作如火如荼開展。截至2024年底，遼寧上藥好護(hù)士藥業(yè)先后通過精益綠帶考試400余人，黑帶考試合格10人；重點(diǎn)提案325個(gè)，累計(jì)收益390.5萬元。

2024年5月，為申報(bào)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，姜婷帶領(lǐng)申報(bào)組成員銷售部、研發(fā)部、運(yùn)營(yíng)部、行政部等13個(gè)部門的同事學(xué)習(xí)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，條款內(nèi)容逐條逐字研究并咨詢專家。歷時(shí)1個(gè)月，對(duì)材料先后進(jìn)行了7輪修訂，終于圓滿地完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及答辯，最終斬獲了質(zhì)量獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。

“光靠我一個(gè)人，力量還不夠，我要盡可能多培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才?！苯谜f，生產(chǎn)一線有很多職工都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，于是，她主動(dòng)和年輕職工交朋友，發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助他們較快地完成了角色轉(zhuǎn)換。在姜婷的帶動(dòng)下，多名青年職工針對(duì)不同崗位提出了節(jié)能降耗、合理化建議等有利于企業(yè)發(fā)展的建議。