10多年來,姜婷一步步在藥品生產(chǎn)工藝上摸索深耕
【勞動者之歌】藥品質(zhì)量的守護者
每個工作日,42歲的姜婷站在遼寧上藥好護士藥業(yè)(集團)有限公司智能化檢驗中心,看著紅外光譜儀自動生成檢測報告,玻璃幕墻外,配方顆粒生產(chǎn)線正將藥材轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代制劑……從手工記錄到系統(tǒng)打印,從經(jīng)驗判斷到數(shù)據(jù)驅(qū)動,她見證了中國制藥質(zhì)量管理的迭代升級。
“我們生產(chǎn)的不僅是藥品,更是患者托付的生命期待?!边@句話深深刻在姜婷的職業(yè)生涯里。
從質(zhì)量管理員、生產(chǎn)車間工藝員成長為生產(chǎn)車間主任、質(zhì)量總監(jiān),她一步步在藥品生產(chǎn)工藝上摸索,在質(zhì)量提升、降本增效、精益管理等工作上深耕,踐行著“質(zhì)量人的勛章,應(yīng)該藏在每一粒達(dá)標(biāo)藥片的分子結(jié)構(gòu)里?!苯衲?,姜婷獲評全國勞動模范。
跨界“逆襲之路”
2008年夏天,大連外國語學(xué)院的畢業(yè)生姜婷站在遼寧上藥好護士藥業(yè)的大門前。面對企業(yè)技術(shù)管理員的崗位,這個對制藥知識“零基礎(chǔ)”的姑娘,開啟了她的“硬核跨界”。
“第一次看到GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)文件時,滿紙的專業(yè)術(shù)語就像天書?!苯没貞浀?。彼時,她白天跟著老師傅跑藥監(jiān)部門遞材料,晚上抱著《藥劑學(xué)》《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》自學(xué)到凌晨兩點。3年間,她啃完30多本專業(yè)書籍,自考拿下制藥工程學(xué)位,筆記本上密密麻麻的批注成了她的“通關(guān)秘籍”。
2012年企業(yè)首次申報中藥材GAP(良好農(nóng)業(yè)規(guī)范)認(rèn)證時,懷孕的姜婷主動請纓擔(dān)任質(zhì)量組主力。頂著盛夏酷暑,她逐條比對規(guī)范中300余項條款穿梭在種植基地。蹲在田間核查土壤檢測記錄,攀上倉儲架核驗溫濕度數(shù)據(jù),甚至連夜修訂采收加工SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范)。認(rèn)證當(dāng)天,專家組目睹這位雙腳浮腫卻對五味子種植加工參數(shù)對答如流的孕媽媽,感慨道:“你們把質(zhì)量意識種進了土地里。”最終認(rèn)證順利通過。
每個工作日的7時許,姜婷都會準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室,開始一天的工作。她主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行的執(zhí)行與監(jiān)督工作,她常說:“我們是藥品質(zhì)量的守護者,必須精益求精,事事都要較真,一點兒都馬虎不得?!?/p>
一次次“突圍”
2019年,遼寧上藥好護士藥業(yè)獲批成為遼寧省中藥配方顆粒試點生產(chǎn)企業(yè)。是否能以最快的速度完成上市,將決定在中藥配方顆粒實施國標(biāo)前企業(yè)能否在市場上占有一席之地。
姜婷帶領(lǐng)團隊扎根車間,連續(xù)3個月吃住在工廠。一次深夜,生產(chǎn)線突發(fā)物料結(jié)塊故障,她徒手拆開設(shè)備排查,發(fā)現(xiàn)濕度傳感器精度偏差0.5%——這個連工程師都忽略的細(xì)節(jié),被她敏感捕捉到。
“那天我們重調(diào)了7套參數(shù),凌晨4點終于看到合格顆粒流出?!睘榭焖偻瓿膳浞筋w粒上市任務(wù),姜婷和骨干人員扎根在車間,跟著物料從一個工序到另一個工序。有時半夜剛下班回到家,一個電話還得爬起來回到現(xiàn)場。
“只有多做事,才能學(xué)到更多的東西,看著一個又一個難關(guān)被我們攻克,心中無比自豪?!苯谜f。在她與同事們的共同努力下,配方顆粒終于成功上市。
2021年11月,國家藥監(jiān)局開放配方顆粒備案平臺。面對299個品種的申報任務(wù),行業(yè)普遍預(yù)估需要半年,姜婷立下“兩個月攻克”的軍令狀。
“那段時間質(zhì)量部的燈就沒滅過。”團隊成員王艷敏記得,姜婷把辦公室改成“作戰(zhàn)指揮部”,白板上寫著一步步規(guī)劃,桌上堆著一摞摞申報材料。她創(chuàng)新采用“三線并進”戰(zhàn)術(shù),組建專班,將備案申報材料分解到人。面對備案系統(tǒng)僅允許3人在線的限制,她設(shè)計出“錯峰錄入算法”,歷時2個月完成了299個品種(1794批次)上市備案工作。
成為“設(shè)計師”
“質(zhì)量人不能只當(dāng)‘消防員’,更要成為‘設(shè)計師’?!苯脤W(xué)到的六西格瑪管理及6S管理知識融入工作中,將把好質(zhì)量關(guān)口前移。由她帶領(lǐng)的綠帶項目《提高乳癖消片浸膏收率》獲得了上藥集團嘉獎,年化收益56.61萬元。
在她帶領(lǐng)下,降本增效、修舊利廢、小改小革、合理化建議、提案等公司精益工作如火如荼開展。截至2024年底,遼寧上藥好護士藥業(yè)先后通過精益綠帶考試400余人,黑帶考試合格10人;重點提案325個,累計收益390.5萬元。
2024年5月,為申報省長質(zhì)量獎,姜婷帶領(lǐng)申報組成員銷售部、研發(fā)部、運營部、行政部等13個部門的同事學(xué)習(xí)《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》和《卓越績效評價準(zhǔn)則》,條款內(nèi)容逐條逐字研究并咨詢專家。歷時1個月,對材料先后進行了7輪修訂,終于圓滿地完成現(xiàn)場評審及答辯,最終斬獲了質(zhì)量獎銀獎。
“光靠我一個人,力量還不夠,我要盡可能多培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才?!苯谜f,生產(chǎn)一線有很多職工都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,于是,她主動和年輕職工交朋友,發(fā)揮“傳幫帶”作用,幫助他們較快地完成了角色轉(zhuǎn)換。在姜婷的帶動下,多名青年職工針對不同崗位提出了節(jié)能降耗、合理化建議等有利于企業(yè)發(fā)展的建議。